核心期刊论文电力工程施工质量的管理与控制探析

　　电力工业能否正常运转关系到国民经济能否平稳运行、关系生产生活能否顺利进行，而电力工程施工质量对电力工业的质量具有决定性作用，稳定的电力生产必须以高质量的电力工程为依托，因此，强化对电力工程施工质量管控的研究就显得十分必要了。核心期刊论文发表推荐杂志《水电能源科学》（WaterResourcesandPower）创刊于1983年，由教育部主管，中国水力发电工程学会、华中科技大学、国测水电技术研究院主办，面向国内外公开发行，目前为全国中文核心期刊（2008版，水利水电类核心期刊排名第6）及中国科技核心期刊，也为华中科技大学D类期刊之一。

　　【摘 要】电力工程施工的质量决定着电力工程质量，在整个电力工程中具有决定性地位，因此，加强电力工程施工质量的管理与控制始终都是一项十分重要的工作。本文首先介绍了电力工程施工质量的影响因素;然后分析了当前在我国电力工程施工质量管控领域存在的问题;最后，就如何完善电力工程施工质量提出了建议。

　　【关键词】电力工程,电力施工,质量管理,质量控制

　　一、电力工程施工质量的影响因素

　　对于电力工程来讲，电力工程施工的质量具有基础性作用，也会受到很多因素的影响，主要有：一是工程参与人员。人是电力工程施工的实施者，对施工质量具有决定性的影响，参与人员素质与能力的高低会对施工工程造成不同程度的影响，因此，在诸多影响因素中居于首位。二是机械设备。机械设备作为工程施工的基本手段，其有效性及与工程的匹配性对电力工程施工质量具有直接影响[1]。三是材料。电力工程施工离不开其物质载体――材料，如果材料不符合相关质量标准，则电力施工工程的质量也将无法达到要求，因此，材料的质量直接关系着工程质量。四是施工方法。作为电力工程施工的重要手段，施工方法得当与否直接关系到工程进度并对工程质量造成影响。五是环境。电力工程施工，离不开具体的施工环境，施工环境对电力工程施工质量的所产生的影响是复杂的、深刻的。

　　二、电力工程施工质量的管理与控制存在的问题

　　电力工程施工质量关系到国计民生，因此，对其所进行的管控始终是一项重点工作，并且有日渐加强的趋势，但是仍然存在着诸多亟待解决的问题：

　　(一)决策缺乏合理性。决策正确与否对电力工程施工质量具有决定性影响，而在现实当中，在电力工程决策中往往存在凭主观和经验进行决策的现象，缺乏客观依据的决策往往是不合理的，不合理的决策必然会影响工程的质量。

　　(二)工程全程监控不易实现。在电力工程施工中，往往存在很多环节，是一个较为复杂的过程，但这也正是存在隐患的重要原因[2]。但在现有工程质量监控体制下，对每一个施工环节的质量进行管控却存在较大难度。

　　(三)施工质量保证体系不健全。当前我国尚未建立起完善的电力工程项目施工质量保证体系，相关机制并不健全，这就造成了工程质量管控职能难以真正发挥出来，责任也未能落实到人，一旦有质量问题出现往往找不到具体的责任人。同时，参与人员素质参差不齐，又缺乏相应的奖惩机制，致使人员无法完全满足施工要求。

　　(四)质量管理措施不完善。在电力工程质量管理方面，由于缺乏全面的质量管理措施，导致无法对那些能够对电力工程施工质量造成影响的因素进行有效的控制;同时，由于全面质量管理在认识和实践方面的缺乏，随意缩短工期、放松质量管控的问题还经常出现。

　　三、电力工程施工质量的管理与控制的完善

　　电力工程施工质量的好坏，直接关系到电力工程能否正常运转，因此，必须加强在这方面的管理与控制，逐步完善相关制度，以保障其能够达到生产要求。

　　(一)加强员工培训，提高施工队伍素质。为了保障施工方工作人员在业务技能方面能够符合要求，必须要强化对相关人员的岗位培训，提高他们的质量责任意识，帮助他们树立质量观念;同时，还要对他们进行有针对性的安全教育，培养他们的安全施工意识与遵章守纪意识。施工队伍整体素质的提高，有利于良好施工质量环境的营造，而这必然将有益于电力工程施工质量的管控[3]。

　　(二)推行主要负责人终身制。实践证明，在电力施工工程中推行项目经理工程质量终身制对于有效管控电力工程施工质量是一个行之有效的制度，可以根据电力工程施工项目的实际情况开展推行。工程单位应保障项目管理经理的配备，并赋予他们相应的管理权限，同时还要建立一套完整的终身考核培训体系，以保障项目管理经理能够更好的服务于工程项目;同时，在工程项目立项后，制定专职项目经理，具体负责该项目各个环节的管控，并终身负责该工程的质量。

　　(三)完善相关监理制度。面对监理制度不完善的状况，要细化相关监理细则，明确整个工程各个环节与工序在质量标准、检查、评定方面的要求，要制定行之有效的验收程序，使施工参与方与工作人员都明确自己的角色定位与主要工作职责。

　　(四)要对电力工程施工质量的进行全程管理与控制。在施工准备阶段，要明确电力工程质量管理目标，制定相应的质量验收标准[4];同时，还要严格按照国家电力施工安全标准进行施工的组织与设计，让质量问题消除在萌芽状态。在施工过程阶段，应该编制严格的“电力施工技术标准”，从而严格按照工程施工操作规程、顺序，保证施工质量。对于施工的关键技术点、难点要进行复查和审核，保证施工质量万无一失。另外，由于电力施工过程常存在变化，因此要加强施工过程中提出的设计变更与技术复核的控制[5]。在验收阶段，对施工中间环节和最终的工程产品进行全面的控制，确保电力工程的建设质量。在交工后阶段，在保修期内对工程质量进行回访，听取用户对工程质量和使用状况的意见，并且报有关技术与生产部门进行备案。

　　电力工程项目与普通工程不同，其施工质量的好坏直接关系到电力工业的运行，甚至会影响到国民经济的发展，因此，应当对其时进行严格的管控，保证施工优质，以更好的保障电力工业的安全。

　　参考文献：

　　[1]张青.关于电力工程施工安全质量管理与控制探讨[J].科技风，2014，2(6)：18-19

　　[2]周芬.浅析电力工程施工质量的管理与控制[J].中国高新技术企业，2013，5(8)：18-19

　　[3]陈达.电力工程施工项目的质量控制与管理[J].中华民居，2013，6(4)：20-21

　　[4]樊汇军.电力工程项目施工质量管理模式的研究[J].工程技术，2013，4(7)：21-22

　　[5]曾进弘.浅析电力工程施工管理与质量控制的若干强化措施[J].工程技术，2013，3(7)：10-11

转载请注明来自：http://www.yueqikan.com/chengshiguihualw/46967.html