科技工程质量管理与控制研究

　　科技核心期刊征稿杂志推荐《中国表面工程》是由中国科协主管，中国机械工程学会主办的工程学术类期刊，是中国机械工程学会表面工程分会会刊，面向国内外公开发行。自1988年创刊以来，一直坚持理论联系实际，研究、开发与推广应用相结合，综合报导国内外表面工程的发展及理论研究成果。
　　【摘要】近年来，随着现代化社会经济水平的不断提高，工程建设规模不断扩大，社会对工程建设的质量要求也日益加大。工程的质量安全是工程企业发展的重要保证条件之一，是企业生存的生命线。良好的工程质量管理水平在一定程度上反映了工程企业自身的社会责任感，为赢得社会认可创造有利条件。工程质量管理好坏的影响因素很多，本文就工程质量管理中存在的问题展开详细论述，并针对问题提出合理化建议。

　　【关键词】科技核心期刊征稿,工程质量管理,问题,控制对策

　　工程建设的顺利实施不仅要考虑到工程的施工进度，更要保证工程的质量安全。工程的质量安全直接关系到工程建设中施工人员的生命健康安全，影响着工程企业效益的获得。在工程建设的实际工作中，要从工程施工的整个环节进行控制，包括工程的招投标环节、工程的组织设计环节、工程施工环节以及工程竣工环节等，严格控制工程的质量安全，加大对工程质量管理的监督检查力度，从根本上推动工程质量管理水平的进步发展。

　　一、现阶段工程质量管理控制中存在的主要问题

　　(一)工程质量管理方法不合理

　　在工程建设的实际工作中，工程质量管理方法不合理导致工程质量不合格的现象时有发生。对于工程施工期间的技术数据以及出现的工程问题，工程管理人员缺乏重视，没有在全面分析的基础上进行研究，而是通过粗浅直观的方式甚至是根据自身的实践经验来判断问题的原因，缺乏科学数据的指导[1]。这种情况下，虽然一定程度上问题能够得到解决，但是从长远角度来看，不利于工程建设的施工管理。在某些问题判断中会存在误差，导致工程质量安全无法保障。应减少工程质量管理人员的感性思维，学会采用理性的思维方式来对待工程管理中的每一个问题。

　　(二)工程质量管理控制的工作人员质量管理意识不强

　　工程施工过程中，工作人员对质量管理的意识淡薄，没有意识到质量安全对整个工程建设的重要影响。首先，工程材料采购过程中，部分采购人员不按照一定的采购标准进行材料采购工作，对材料的价格以及质量不能严格把控，甚至部分采购人员自身道德素质不高，从中徇私舞弊，用较高的价格采购质量较差的建筑材料。材料配比中，不按照配比比例来进行，增加配比材料种类甚至减少材料种类，导致建筑材料质量无法保证，不利于整个工程质量安全管理。其次，工程施工环节，施工流程与操作规范不按照施工计划进行，工程施工人员忽视施工图纸的作用，按照自己意愿随意更改设计图纸，对工程质量造成很大的安全隐患。

　　(三)工程质量管理控制的检查监督力度不强

　　工程建设中的质量安全工作是一项系统性工作，需要工程建设各部门协力合作，应加强质量安全的监管力度。部分工程建设监管部门工作不到位，工作期间存在不负责现象。对工程机械设备以及施工材料的质量检测，存在应付心理，没有进行严格监督管理，机械设备的使用年限以及维修保养情况不能及时追踪，导致工程施工的机械设备使用寿命缩短，建筑原材料不符合建筑工程要求，为以后工程施工工作埋下安全隐患。或者对工程施工中的问题能够及时指出，但是不能定期复审，使工程监管工作流于形式，没有实际作用。

　　(四)工程质量管理控制没有完善的管理制度保障

　　随着我国工程建设的快速发展，工程项目的规模越来越壮大，工程质量管理体制机制却跟不上发展步伐，仍然使用传统的工程质量管理制度。陈旧的工程质量管理制度在一定程度上带有计划经济的管理模式，不能适应现代化工程质量管理[2]。对于目前工程质量管理中出现的部分问题，传统管理制度没有科学合理的处理标准，阻碍了工程质量管理控制水平的提高，管理方法较为封闭，给工程质量监督管理带来一定压力。

　　二、工程质量管理控制的科学化对策

　　(一)建立健全工程质量管理控制制度

　　工程质量管理工作中，要建立健全工程质量管理制度，做到有章可循。工程质量管理要从客观全面的角度出发，保证工程质量监管工作的公平公正，引进先进工程质量管理理念，运行先进的管理手段加强管理。工程质量管理人员要在符合国家法律法规的要求下，尽快建立一整套科学规范的工程管理制度，保证工程施工人员日常行为规范符合标准要求。对工程质量管理进行宏观调控，完善工程建设中的基础配套设施，用制度规范工程质量安全，制定质量安全责任追踪制度。工程建设中的各项工作要逐步细化，将责任分配到个人，并要求工程建设的项目负责人签字，若出现工程质量问题，直接追究负责人责任，增强工程施工人员的责任意识，刺激他们的工作积极性与主动性。建立健全一整套奖罚制度，对表现良好的施工人员给予一定的经济奖励，相反，工作表现差，工程施工过程中，经常出现质量问题的施工人员，要对其进行严肃处理。严格控制工程建设中的滥用职权、严重失职行为，及时追究责任，保证工程建设的质量安全。

　　(二)加强工程质量管理控制队伍建设，降低质量风险

　　工程质量安全关系到整个工程建设的利益，要强化工程建设的风险管理。将工程质量管理贯彻到每一个施工环节，在一定程度上降低工程建设的事故率，减少工程事故给工程企业带来的巨大损失，提高工程建设的安全系数，保证工程企业的经济利益。加强工程质量管理人员的安全意识，从管理技巧上对其进行培训教育，可以通过专家讲座的形式进行主题培训，增强管理人员的工程监督管理技巧。对工程施工人员加强宣传，增强工程的质量安全意识，通过施工现场张贴宣传标语以及分发宣传手册的方式来促进学习[3]。同时要提高他们的道德素质以及心理素质在内的综合素质，工程质量管理人员要进行人性化管理，定期与施工人员进行沟通交流，关心施工人员生活中的问题，增强他们的归属感与责任意识，并对其提出的问题及时解决，充分发挥工程施工人员的工作积极性。在工程建设条件允许的情况下，可以适当提高工程建设管理人员以及施工人员的福利待遇，从根本上刺激他们的工作热情，增强他们的工作责任心，从根本上确保工程质量管理。

　　(三)加大工程质量管理控制的监督力度

　　工程质量管理要重视监督环节，在工程承包环节，严格考察施工单位的施工资质，全面分析施工技术是否符合工程建设的标准技术要求。工程建设的招投标工作要在符合我国法律法规要求以及法律流程的条件下进行，保证整个工程招投标工作的公平公正。工程质量监理单位的选择要严格查看监理等级，保证监理单位的监理资格。在工程建设的设计环节也要遵循一定的设计原则，进行实地勘察保证设计数据信息的准确性、真实性，在全面分析合理研究的基础上进行图纸设计工作。将责任分配到各个设计人员与技术人员的实际工作中，若出现任何质量问题，严格追究责任。工程质量安全的监理单位，首先要有一定的任职资格，保证从业证书的真实性，掌握必要的专业技术知识，监理方法与技巧，明确自身的责任义务。

　　结语：

　　工程质量是整个工程建设的关键性组成部分，关系到工程建设的发展大局。工程质量的好坏直接影响到广大人民群众的生命财产安全，不仅是经济问题，更是社会问题。工程质量管理人员要加强质量管理的紧迫感，建立健全工程质量管理制度，用先进的管理理念与管理措施，确保工程质量管理水平不断提升。

　　参考文献：

　　[1]唐杰.建筑施工工程质量管理与控制分析[J].江西建材，2014，21：292-293.

　　[2]叶兴华.浅析我国建筑工程质量管理与控制研究[J].科技创新导报，2013，19：12.

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