城市地标性商业住宅区规划设计探悉

［摘要］从微山县商业现状分析各商业业态，得出此次规划设计步行商业街的合理性、必要性。从纵向比较其他城市，得出地标性商业获利的必然性。本次商业住宅区规划从高瞻远睹着手，设计打造微山县城市名片、城市核心、地标性商业区、住宅区。
　　［关键词］地标、商业业态、商业最大化、赢利
　　一、    地标------获利的必然性
　　1，    一个商业地产若成为某个城市、某个区域的地标性建筑，则商业的获利是必然性的。
　　人们对城市生活品质的追求，总是不断前进的，城市人民的消费观念也是不断更新的。随着小城市人民生活水平的不断提高，他们所见所闻绝不会只局限于他们所生活的小县城，也许他们会借于旅游、商务等机会，去上海、北京、杭州、深圳甚至于国外消费。究其原因，因为这些城市是中国或是国外的某一领域的核心、某一地标，这些地方聚焦了人们所需，人们所想，甚至人们所没想到的东西，这是一个商业集散，聚焦点。另外，随着网络的发达，现代物流的时间、空间的缩短，商业物品再也不是固定的东西。对于一个县城，我们从高瞻的眼光去考虑，我们也不妨去营造一个核心、一个地标，来吸引人们、引导人们消费。
　　2，城市发展趋势-----地标商业的必然性
　　纵观其他城市，城市带动商业发展、商业助波城市前进，地标商业尤甚。上海的南京路步行街，杭州的西湖新天地，苏州的观前街，武汉的江汉路步行街，长沙黄兴路商业步行街。更小一点的城市，如河南新乡东方文化商业步行街等等。
　　它们塑造的不仅仅是一个商业街，一个商业理念，而且成功展示了一个城市的精神面貌。
　　随着21世纪初旧城改造，新城建设的大规模发展，一座座商业中心、一个个规模空前的新城市的诞生，往往是大出人们所料。一批批浙商、沪商放眼中国的中部中小型二三线城市，他们往往打造的是某一城市，甚至某一地区的地标性商业、住宅群。在这种氛围下，我们打造微山县“贵荷”广场是运势而生。而且我们有信心，将来的“贵荷”也将是绽放于微山县的一朵商业荷花。
　　本次规划：商业，我们旨在打造微山城市中央领域铂金商业综合体—时尚、购物、休闲、娱乐、餐饮商业综合体。住宅，我们推崇典雅、尊贵都市魅力新住宅，突显“央座”高端生活。

　　二、    微山商业现状
　　微山经济发展水平和当地的商家资源表明，全县总人口70万人，其中城区建成区面积16万平方公里，人口15万左右。08年城镇居民人均可支配收入约1.6万元。现有乡镇以上工业企业700家，产品800多种，外商投资企业15家，出口创汇企业20家，50多种产品远销欧、美，日本、港、台、东南亚等20多个国家和地区。全县建有金融、人才、技术、劳务、证券市场，其中个体工商户已达到1.9万户,私营企业510家。综合调查，该县商业现状模式大概规纳如下：
　　1，沿街底商或者住宅楼的裙房商业模式；
　　这是最普遍的商业模式，业态组合不够讲究，分格比较随意，所以技术层面上对设计要求不是很高。但这不应属于高品质的商业，底商对楼上住户的干扰很大，也影响市容，限制了底商经营的行业。同时，由于住宅楼承重墙落地，致使商业不规整，对商铺的经营招商影响很大
　　2，独立（改进型）的沿街商铺；
　　由于商住完全分离或者基本分离，充分发挥了沿街商业价值，又保证了居住楼的品质，也是政府部门大力倡导的，逐渐成为未来设计的主流沿街商铺。进深不宜太深（10-18米），一定要有门面招牌，层数不宜过多（一般不超过三层）。

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