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思想政治论文发表加强党的建设,助力企业改革发展

发布时间:2014-09-09 16:34:19更新时间:2014-09-09 16:34:48 1

  兖矿集团东华三十七处始建于上世纪60年代,前身为原煤炭部第三十七工程处。建处以来,先后三次荣获建筑施工最高奖――“鲁班奖”,精心建造了200余项国家、省、市优质工程。近年来,三十七处党委认真贯彻落实科学发展观,以推进企业又好又快发展为主线,以改革创新为动力,按照“围绕中心,发挥优势,突出重点,探索创新”的方针和“有利于加强党员的教育和管理,有利于发挥党组织作用”的原则,全面加强党的建设,为企业跨越发展提供了坚强的组织保证和精神支持。

  摘 要 党的建设是保障企业健康稳定发展的基石。以十八大精神为指导,如何多方举措助推企业改革发展成为当下企业需要面临的问题。本文就以兖矿集团东华三十七处为例,浅论下党的建设对促进企业发展的作用。

  关键词 思想政治论文发表,党建,组织,发展

  一、深化创建抓班子

  以贯彻落实十八大和十八届三中全会精神为重点,进一步加强领导班子执政能力建设。针对不同时期关注热点,邀请专家教授坐堂,制定学习配档表,定期召开党委中心组学习会,进一步提高领导班子成员的政治素养。会同组织、教培、党校等部门,研究制定领导人员教育培训计划和内容,开展培训,切实增强企业领导人员综合素质和廉洁自律意识,使企业领导人员成为企业改革和发展的中坚、职工利益的代表、争先创优的表率和勤于学习的楷模,不断推进领导班子的政治素质。

  转变工作作风,牢固树立公仆意识,班子的亲和力和向心力得到增强。处党政班子成员努力转变工作作风,注意工作中的方式方法和自身的一言一行,坚持每月下基层调研制度,以求真务实的态度深入一线开展调研走访活动,掌握工程施工进展情况,倾听职工的呼声,了解群众的意愿,及时宣传上级政策,为职工解疑释惑,帮助基层和困难职工解决实际问题,党群、干群关系进一步密切。

  二、学习教育带队伍

  不断加强党员的教育管理。注重强化党员培训,提升党员素质,把思想政治教育与科学文化知识教育有机结合起来,把理想信念教育与坚定搞好国有企业的信心有机结合起来。对于生产经营搞得比较好的基层单位的党员,重点是教育和引导他们再接再厉、再建新功,力争把企业做得更精、更优、更大、更强;对于生产经营比较困难的基层单位的党员,重点是教育和引导他们带头艰苦奋斗、攻坚破难,力争使企业摆脱困境、扭亏为盈;对于效益亏损单位的党员,重点是教育和引导他们正确认识改革形势,准确把握相关政策,了解相关法律法规,树立战胜困难的信心和勇气,并以自己的模范行动影响和带动职工群众克服困难。

  不断规范基层党组织的建设和组织生活。把更多的心思用在基层,把更多的功夫下在基层,把更多的工作成果落实在基层,多为基层组织办实事、解难事、办好事。不断健全“三会一课”、专题组织生活会、民主生活会、民主评议党员等党内组织生活制度,经常组织党员参加党的活动,确保党员按规定参加党的组织生活、接受党组织的教育和党内外群众的监督,努力构建学习型党支部。

  积极推行党员身份公开化的做法,通过党员的言传身教,影响和带动全体职工。“群众看党员”,说明了党员的表率作用对于凝聚全体职工人心具有特别重要的意义。党员的先锋模范作用首先是一种人格力量,是党的内聚力、向心力和战斗力的表现,它能凝聚人心,弘扬士气,把职工拧成一股绳。每个党员都要严格要求自己,内提素质、外树形象,全心全意为人民服务,处处以身作则,努力使自己成为管理上的行家里手,在职工群众中树立良好的形象和威信。

  三、民主建设构和谐

  能否做到企业与员工、经营者与员工、员工与员工之间的和谐相处,事关企业改革和社会发展的稳定。因此,促进企业发展,建设和谐企业,不仅是构建社会主义和谐社会的要求,更是企业不断发展壮大的必然要求。该处党政班子致力于抓民主、夯基础,抓文明、构和谐,争取在最短的时间内全面进入省级劳动关系和谐企业行列,使国有企业在劳动关系和谐企业创建活动中走在集团公司前列,发挥国有企业对其他企业的引领和示范作用。

  坚持民主管理,完善厂务公开,拓宽职工民主参与企业管理渠道。进一步完善厂务公开制度,巩固和完善职代会制度,加强民主管理和民主监督,切实保障职工的知情权、参与权和监督权。企业的和谐关键是民主,要注重发挥职代会在企业规范改制、劳动关系处理中的民主管理和民主监督作用,切实保障职工的政治民主权利,维护职工的合法权益。

  坚持把以人为本,关心职工的根本利益,作为建设劳动关系和谐企业的立足点。着力提高职工特别是一线职工收入,严格规范经营者收入分配。针对三十七处是施工流动单位的实际,处党政工深入开展“工地文化、工地卫生、工地生活”建设活动,不断加大对基层生产单位“职工小家”建设的资金投入,改善基层职工生产、生活环境,丰富职工业余文化生活。进一步做好家庭困难职工及职工子女的就业,安排职工子女近50余人到徐州建筑学院进行进修,学习工程造价、施工、管理等知识,解决职工后顾之忧。进一步规范企业收入分配,继续做好合理调节企业领导人员和普通职工分配的比例关系,稳步提高职工收入,完善收入分配机制。坚持做到以稳定保和谐,以发展促和谐,努力实现经济效益与社会效益、员工利益与企业利益的统一。

  实践证明,以党的建设助推三十七处这支钢铁队伍在一次次“急、难、险、重”任务面前经受住了考验,一次次展示了“铁军”的形象,经济指标在连续三年突破20亿元大关,实现了企业经济效益、职工收入与品牌荣誉的全面丰收。


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