农村干部绩效考核管理现状

　　绩效考核是党员干部的重要管理办法，农村的党员干部童颜离不开绩效考核，农村地区干部绩效管理不同于城市，本文就主要分析了目前我国农村地区干部管理的现状。

　　《当代党员》宣传马列主义、毛泽东思想，宣传党的纲领路线、方针和政策，宣传党的基本知识和传统作风，交流基层党组织建设的经验，表彰好党员、好干部，批评违背四项基本原则的错误和资产阶级自由化倾向，反映在四化建设和改革、开放、搞活中充分发挥党员先锋模范作用和基层党组织战斗堡垒作用的先进典型和经验。

　　当前我国农村干部管理缺乏一定的秩序，并且效果不明显，为了能够激活农村干部队伍活力，充分调动农村干部的工作积极性，我们应加强农村干部绩效考核管理。在本文管理职称论文发表中，我们将对目前农村干部绩效管理中存在的问题进行分析，并且探寻加强绩效考核管理的创新办法。

　　考核是公务员制度的一项重要内容，是提高政府工作效率的中心环节。各级政府机关通过对国家公务员的考核，有利于依法对公务员进行管理，优胜劣汰，有利于人民群众对公务员必要的监督。当前很多农村干部缺乏明确的考核制度，使农村干部队伍建设的步调迟缓，限制了农村经济的发展。因此，我们应积极探寻解决对策，通过创新方法来加强农村干部绩效考核管理。

　　一、农村干部绩效考核的现状

　　1.考核内容不够明确

　　当前的农村干部考核内容较为笼统，没有明确的量化标准，无法对干部的真实工作效果进行考核。由于农村干部的工作与企业有着明显的不同，无法根据企业效益来决定干部的具体工作情况，使得考核内容量化较为困难。并且，考核的形式较为单调，一般是采用汇报的方法进行评价，使得考核缺乏层次性，不称职的干部无法得以体现。

　　2.考核流程不够规范

　　很多管理层对于绩效考核管理的流程不够了解，使得农村干部的绩效考核管理流程出现了偏差，影响了考核的效果。一般情况下，对农村干部的考察仅限于村支书、村长等较高的级别，没有对考核进行层层分解，使得绩效考核不够系统化，也没有实现对农村干部的全方面考核，使得绩效考核流于形式，无法获得真正意义上的效果。

　　农村干部考核中存在的问题使得考核工作不够科学，不具备真实性，无法保证客观公正性，不利于对农村干部工作积极性进行调动。因此，我们应注重对绩效考核工作的落实和完善，解决农村干部绩效考核中存在的问题。

　　二、完善绩效考核体系，加强农村干部绩效考核管理

　　1.促进绩效考核体系规范化

　　为了能够彻底落实农村干部绩效考核，应实现绩效考核体系的规范化和标准化。因此，在日常工作中，要对干部进行日常考核，完善考核内容，促进对农村绩效考核工作的开展，与此同时能够明确农村干部的日常工作流程、工作作风、工作成绩、工作环境等，从而使绩效考核人员能够客观对农村干部的工作情况进行考核和评价。

　　2.完善绩效管理体系

　　完善的绩效管理体系主要包括绩效计划、绩效实施与管理、绩效考核评估、绩效反馈和绩效评估结果应用这五个环节。这几个环节互相联系、互相依存，唯有对这五个环节都进行科学、认真的分析和优化，才能够保障绩效管理体系发挥其正常的作用。因此在农村干部绩效管理体系中，应将日常工作与这五个环节融入到一起，使农村干部绩效考核能够流程化、系统化。

　　3.加强对绩效考核过程和结果监督

　　农村干部是为农民服务的，因此其一举一动、考核和评价都应受到广大农民群众的监督。因此，在考核过程中，要积极与农民群众取得联系，互相沟通，听取他们的意见，并且在考核之前进行考核公示，公布考核人员的监督电话，使整个考核过程都在农民群众的监督下进行，并且，在考核的过程中，要使考核范围尽可能扩大，不仅要对农村干部坐班时间的工作情况进行考核，也要对其与村民的关系、日常生活中的表现、社交圈等进行了解，从全方面来对农村干部的工作情况进行了解。在考核结束之后，也要及时对考核结果进行公布，接受农民群众的检验，如有异议可以提出批评建议。

　　4.采用科学的考核方法

　　农村干部绩效考核具有很多方法，考核人员可以根据具体情况而选择考评方法，也可以采用多种形式进行考评，以减少考评的误差，提高考评的准确度。当前，可以主要采用如下几种方法进行考核：自我考核法，是指农村干部的自我考核，这个考核结果虽然不计入到最终的成绩中，但是其发挥的作用依然很重要。通过农村干部对自己的主观认识，能够探索出农村干部内心的真实想法，是下一步绩效考核的基础。此外，通过农村干部自评，还能发现很多隐藏的问题，从而有利于更加客观地进行考核。互相考核法，指的是农村干部之间的互相评价方法，比较适用于一些比较主观的题目，如工作态度、工作积极性等方面。通过互评，能够了解农村干部真实的工作态度，并且由多位农村干部对同一个农村干部进行评价，能够使评价结果更加准确，防止一个人的主观判断失误导致的误差。

　　三、结语

　　农村干部在推动社会主义新农村建设的过程中发挥着重要的作用，其绩效考核也应得到上级部门的关注和重视。因此，在日常工作中，要针对农村干部的实际情况，多与农民群众进行沟通，探索提高绩效考核科学性和真实性的方法，从而能够有效对农村干部的工作情况进行考察，使农村干部具有积极上进的决心和信心，从而使全体农民在农村干部的带领下实现发家致富，使农村经济能够得到飞速发展。

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