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随着我国的建筑业的飞速发展，建筑业管理模式的进一步深化，建立健全科学高效的建筑业专业的管理体系成为必然的发展趋势。本文就建筑工程项目管理模式的现状，存在问题以及对建设工程管理模式的调整进行探讨。
建设工程造价控制贯穿于项目的全过程,在投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段中把工程项目发生控制在批准的限额内，力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力，取得较好的效益。要全面而有效地控制工程造价并及时纠正工程项目进展过程中可能发生的
本文笔者结合自身工作经验对工程预结算阐述了一些个人观点，仅供参考。
工程造价审计风险是指审计人员在实施工程造价审计后发表不恰当审计意见的可能性。与其它审计项目相比,工程造价审计具有外部敏感性更强、涉猎专业结构范围更广、审计环境更为复杂、更加注重沟通技巧、专业判断更多等业务特点,因而审计风险也更大。
文章主要对项目投资决策阶段、投标报价和评标阶段以及工程竣工结算阶段的造价控制等进行了阐述，分析在各个阶段造价控制中的存在问题，以及解决这些问题的对策。
市政工程建设项目的成本管理是衡量市政施工企业自身实力的重要因素，也是企业发展壮大的必备前提，做好工程项目的成本管理工作，对提高企业经济效益有着非常重要的影响。本文从当前市政工程项目成本管理存在的主要问题出发，重点探讨了加强市政工程项目成本管
建设工程项目管理学是一门新兴的管理类分支科学。由于社会生产力的发展，科学技术的进步，人们消费观念的改变，建筑技术的日趋复杂，同时由于生产社会化和专业化分工的扩大，市场竞争的激烈，加大了建设项目投资者和建设者的风险，迫使人们开始重视建设工程项
本文基于工作经验，分析了我国工程造价动态管理的现状，指出了我国工程造价动态管理中的若干问题，并着重介绍了完善定价方法，培养高素质管理队伍和加强工程进度管理等几种措施及其具体应用。
对于监理公司，不仅要使现场监理得以实现，还应加强对项目管理人才的培养，监理公司要想在日益激烈的市场竞争中脱颖而出，保持优势地位，必须做强做大，并逐步转型至项目管理公司。换句话说，一条很好的出路是以项目管理公司取代大型的成熟的监理公司，而在成
张珂 侯磊 摘要：清水混凝土对建筑施工水平是一种极大的挑战。本文项目管理论文将详细介绍清水混凝土的质量标准及其施工中常见的质量缺陷，从模板体系的设计、制作与安装到钢筋控制、混凝土原材料选用、配合比设计、混凝土的浇筑、养护和表面缺陷修补全过程所
针对建筑工程监理工作实际, 抓住建筑工程监理工作的关键性问题，落实好建筑工程监理工作的优化措施是监理工作的重中之重。
对建筑工程施工管理的探究 谢桂强 摘要：本文根据自己的工作实践经验，就建筑工程施工管理谈谈自己的看法。 关键词：建筑工程；施工管理；成本控制 1.建设项目生产要素管理主要体现在四方面 (1)对生产要素进行优化配置，即适时、适量、比例适当、位置适宜地
建筑设计外观与室内空间组合综述 贾俊 摘要：本文主要阐述了建筑空间与建筑功能、建筑艺术、建筑技术、建筑环境的关系，以创造和谐统一的空间形态为目的，提出了建筑设计空间组合的原则和方法的一些思考。 关键词：建筑设计； 空间组合； 功能； 技术； 前言
加强工程施工管理技术 黄永坚 摘要:企业管理是关系到企业兴衰成败的关键,要提高经济效益,提高企业的竞争能力,必须抓住管理这个关键,而技术管理则是企业管理的重要组成部分。 关键词: 施工企业 施工管理 技术管理 工程成本 近年来,施工竞争日异激烈,技术管理
本文通过分析工程施工质量管理的涵义，针对建筑工程中常见问题，提出加强施工质量管理措施的相关建议，希望对今后的建筑工程质量管理的研究能够有所帮助。
建筑工程施工质量优化管理探究 朱宏彬 摘要：本文首先对建筑工程质量管理现状进行了概述，并对建筑工程施工质量的优化管理措施进行了较为深入的探讨。 关键词：建筑工程；施工管理；工程质量；优化管理 0 引言 人们的生活，学习及工作都离不开建筑工程，建筑
建筑工程项目的管理是一个系统工程,它包括风险、投资、合同、进度、质量、效益、人员等多方面的工作,涉及设计、监理、施工、设备、物资、运营等部门和单位，在诸多管理要素中最为人们所关注的是安全、质量、进度与效益四个要素。如何正确认识四要素的实质，理
施工企业追求经济效益最大化的关键在于项目管理，项目管理的好坏直接影响企业的信誉、效益。项目管理的主要方面包括安全管理、质量管理、成本管理，扎实做好各个管理环节的控制，才能更好的赢取利润。
投标标价是业主选择中标单位的主要标准,也是业主和投标单位签定承包合同的依据，报价是工程投标的核心，报价过高，会失去中标机会，报价过低，即使中标，也会给工程带来亏本的风险。面对竞争日益激烈的市场，企业如何把握自己在投标报价中立于不败之地，对企
随着我国经济不断发展，对公路道路的需求不断增加。在公路工程的建设过程中，公路工程项目建设管理是一项比较复杂的系统工程，它的业务几乎涉及到所有学科的运用。公路建设管理在己经被高度重视的基础上，仍在探索不断完善的途径和方法。