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本文通过分析建筑工程项目施工管理存在的问题,阐述了项目施工管理创新的必然性,提出了创新的原则和方案。建筑工程项目施工管理是建筑施工企业根据经营发展战略和企业内外条件,按照现代企业运行规律,通过生产诸要素的优化配置和动态管理,以实现工程项目的合同
本文通过对目前存在问题的分析,提出了几点有针对性的对策建议。工程项目代建管理是项目管理走向规范化、专业化的必然选择,避免了传统项目管理中存在的众多弊病,但代建建制在现阶段还没有得到有效推广,实施过程中也存在一些薄弱环节。
建筑工程施工管理，要站在企业生存与发展的高度来认识工程质量的重大意义，坚持“以质取胜”的经营战略，科学管理，规范施工，以此推动企业拓宽市场，赢得更大发展，在建筑施工企业中引入、实施先进的管理理念和方法，是企业生存发展的需要。本文结合自己多年
针对企业在质量管理中的基础工作，如标准化工作、计量工作、质量信息工作、质量管理的责任制、质量教育工作、质量监督工作等内容进行阐述，只有加强质量管理的基础工作，抓住的主要环节，才能使企业质量管理体系才能日趋完善，才能不断地为用户提供优质的产品
本文介绍了滚轧直螺纹钢筋连接技术工作机理、施工工艺并结合在地铁车站工程中实际应用情况，指出滚轧直螺纹钢筋连接技术以其施工操作便捷、效率高、连接质量可靠、经济性能优越、安全环保、适应能力强等特点将会在地铁工程建设中以其巨大优势得到广泛应用。
随着市场竞争日益严酷，园林绿化企业要想更好的生存,通过有效管理来控制和降低施工项目成本就显得非常重要。本文从园林绿化的前期管理、现场管理、进度管理、投资管理等方面加以展开论述，希望能为打造精品园林贡献一点微薄之力，
工程建设项目成本管理是施工企业的经营成本管理的中心任务，也是企业经营利润的主要来源。随着行业内部的竞争日趋激烈，企业的获利空间变得越来越小，施工企业都开始更加重视施工工程项目的成本管理，将项目成本管理作为企业经营效益的重要的一项考核指标。本
文章结合实例分析，介绍了水闸的施工质量控制及其软基处理方案。
建筑工程施工现场管理是项具体而细致的工作，建设单位既要确保工程施工满足质量、安全、进度的要求又不能忽视施工企业在项目实施过程中追求企业利润最大化的事实，只有提高施工现场的管理，才能达到目标的实现。本文主要论述了施工现场管理的优化策略。
建筑工程的现场施工管理是实施成本管理、提高工程施工质量的有效手段。不断提高建筑工程的现场施工管理的水平，对于控制工程建设的质量、工期及造价都有着有着极为重要的作用。所以，探索建筑工程建设中的现场施工管理就有着重要的意义。本文从建设单位的角度
我国的建筑行业具有作业难度大、作业环境差、从业人员素质不高等特点，是一个安全事故多发的行业。下文通过分析建筑业安全现状出发，对目前建筑业存在问题展开探讨，并且提出建筑业安全管理重点，及其工作建议，仅供参考。
工程建设的造价控制与项目的管理模式，尤其是工程造价管理模式息息相关。针对当前工程项目全过程中造价成本控制不力的现状，本论文重点分析讨论了在全过程中实施全过程造价控制与管理的措施，对于提高工程全过程造价管理控制水平具有一定的借鉴意义。
随着建筑业的发展，建筑工程的质量就更为引起关注。多年来，建筑工程质量一直是工程建设中最突出的一个问题。建筑工程质量的优劣，不仅关系到工程的适用性，而且还关系到人民生命财产的安全，所以在工程建设中，加强项目施工质量管理，确保建设的高质量和人民
：以项目管理为主线，强调了工程项目管理建设特别是项目经理配备、项目经理人际沟通能力、工程项目管理所要做的一个强化、两个开好、三个技巧掌握、四个不要忘记的以成本控制为核心的项目管理以及工程总结的必要性。
加强对工程造价咨询单位的监督管理，规范工程造价咨询单位的行为，发展健康的工程造价咨询业，是当前不可忽视的课题，有必要对其进行认真地调查研究。本文从管理职能的角度对工程咨询单位如何做好造价监督管理工作提出一些思考。
近年来，随着我县城南部、东部新区及外环路、高架桥的开发建设，市政公用建设工程投资大幅上升，特别是大型的道路、桥梁、排水、污水处理站、垃圾填埋场、煤气厂站、自来水厂站、隧道工程日益增多，市政建设施工安全生产监督管理的难度加大，针对我县市政公用
水电工程施工是十分复杂的系统工程，施工过程中会有很多危险因素，而且工程参与的人员和工种多，大型机械设备多，施工工序复杂，还会有爆破、高空作业等各类危险作业，水电工程施工的这些特点决定了安全管理的重要性，决定了水电施工企业必须将安全管理贯穿于
项目管理主要是对质量、工期、造价三个方面的控制，大型工业厂房项目有别于一般土建项目，对各节点工程、隐含条件、动态管理有着很强的要求，本文章以福建南纸股份有限公司大型工业项目为例，进行分析，以求达到个性和共性的统
本文在阐述工程量清单计价模式的基本涵义及优点的基础上,系统地论述了清单计价模式下工程项目准备阶段、 设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段工程造价控制的措施和方法,以供大家参考。
重视工程项目施工准备，按照项目合同工期要求，编制施工进度计划并优化，施工中充分运用，使其对工程建设具有实际指导意义。