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改革开放以来我国的经济飞速发展，现代建设工程的规模变得越来越庞大，施工过程也成为一项十分复杂的生产活动。施工过程不但要投入大量人工和机械设备，还有大量的施工建筑材料制品的生产、运输、贮存和供应工作，要使人、财、物等各种生产要素统一协调地发挥
本文对工程建设中的造价管理和成本控制进行了分析，提出了建议，旨在提高施工单位的竞争力，实现可持续性发展。
招标投标制已成为建筑市场竞争的基本方式,也是施工企业获得工程项目的主要方式。施工企业应该灵活的，有针对性的把握自己在投标报价中的行为,在项目的最开始就做好盈利铺垫和准备, 投标人确定最终报价时,要尽可能遵循“全面考虑、综合调整、合理报价”的原则,
随着我国基础设施建设的蓬勃发展，建设工程数量庞大，施工企业对大中型建设工程的管理大多采用“工程指挥部+工程监理”的模式。这种建设工程常用的管理模式缺乏用于决策的信息支持，对项目的实际控制力非常薄弱。探讨大中型项目工程管理模式，改变以往传统项
建筑工程项目成本管理，就是在完成一个工程项目过程中，对所发生的成本费用支出，有组织、有系统地进行预测、计划、控制、核算、考核、等进行管理，它是以降低成本为宗旨的一项综合性管理工作。本文就如何加强项目成本管理总结了一点个人意见，有则改之、无则
随着我国经济的飞速发展,我国的公路建设也取得了巨大进步,公路已成为现代社会经济发展的重要基础设施 在全国各地公路建设正在蓬勃开展的同时,各种各样的机械设备被运用于公路工程当中,施工的机械化程度也越来越高,工程机械在公路工程中也显得越来越重要。
当前我国的经济发展速度日新月异，同时占重要地位的基本建的步伐也逐年加大。随着西部大开发拉开序幕，我国在基本建设项目上的投资可谓空前巨大；这就要求有一大批素质高、善管理、会经营、董技术的建设项目管理人才投入战斗。怎样管理好工程，在建设施工中节
我国正处在经济的飞速发展阶段，建筑业以其巨大的推动力在各个行业的竞争与发展中起到了领头羊的作用。质量问题是建筑施工作用中的核心问题，本文对建筑施工安全与质量协同管理的实施运用进行了探讨。
市政道路工程是城市建设工作的一个重要组成部分，市政道路工程质量事关政府形象和城市的市容市貌，市政道路的质量关乎到民生利益和安全，与市民生活息息相关。本文对市政道路施工质量控制进行了综合分析，在此基础上就如何提高市政道路施工质量提出了一些合理
为了适应市场经济体制和建设项目全过程管理的需要，合理确定和有效管控机电工程造价，提高工程造价编制水平，在此笔者谈谈实际机电工程中造价管理的一些问题，并提出一些加强机电工程造价管理的措施。
为了适应市场经济体制和建设项目全过程管理的需要，合理确定和有效管控机电工程造价，提高工程造价编制水平，在此笔者谈谈实际机电工程中造价管理的一些问题，并提出一些加强机电工程造价管理的措施。
城市生态方面的建设，集中体现在园林工程方面的绿化建设，而质量又是建设方面的核心要求，要使园林绿化工程的工程质量得到保证,就必须以国家行业标准的规范为准则,严格按图纸要求,加强施工组织,以安全为前提,以技术为后盾才能达到目地。从绿化植物的时令安排,
本文笔者根据多年实践经验与研究总结，对于建筑工程中的电气系统工程施工的质量控制的相关技术要点做了深入的分析讨论。
我国建筑业的死亡率是所有工业部门中仅次于采矿业的最危险的行业。随着经济的持续发展，人民生活水平的不断提高，建筑业从业人员以及全社会都对工程建设过程中的安全管理水平提出了越来越高的要求。因此，做为建筑业企业，我们应认真研究建筑业安全管理的历史
本文基于马克思主义哲学理论，结合核电AE公司多项目形势下的核电工程安全管理特点，分析了核电工程建设生产事故系统各要素间的交互关系，提出了企业生产安全管理必须适应并满足其生产力和生产关系的发展需要，提出了核电AE公司建立新的生产安全管理体系的必然
岩土工程勘察是工程建设的基础，勘察成果报告是工程项目规划、设计、施工等的重要依据，其质量的优劣，直接影响后续建设环节的顺利进行，直接关系到建筑工程质量、投资效益和使用安全。切实保证工程勘察质量，是提高建筑工程质量水平的重要保障。讨论了岩土工
工程项目管理是现代企业管理的重要组成部分，而工程项目管理中工程成本管理又是重中之重。本文主要针对施工成本管理的重要性，提出了实现项目成本目标的途径，并阐述了水利水电工程施工项目成本的控制方法。
随着投资力度的不断增加，我国高校基建规模也在逐年扩大，对工程质量要求也相应提高，同时，对管理知识和水平也提出了更高的要求，高校基建管理模式的研究具有重要的实践价值。本文分析目前我国高校基建管理模式的现状，给出了若干建设性意见，以供参考。
技术管理工作事关建筑工程质量大局，必须始终抓好，确保建筑工程项目的质量。本文结合多年工作经验，对如何做好技术管理工作，提高技术管理水平进行了探讨。
本文从作者自己的工作实践出发，对监理人员在项目施工过程中的组织管理和协调工作进行了具体的分析和总结，也进行了有益的探索。