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变更、索赔管理，在现在的工程项目管理中作用日益凸显，是改善效益的一项极其重要的经营管理工作，它关乎企业和职工的现身利益。本文结合自身工作实际，探讨变更索赔有效措施，旨在提高变更索赔管理工作水平和质量。
改革开放以来，我国的建筑施工企业越来越多,但从我国建筑企业实际情况看，在工程项目的管理上与国际水平尚有较大差距，影响着我国工程项目管理水平的提高。为此，改革传统的管理模式，提高土建工程项目管理水平，已是建筑企业的重要课题。
高等教育对我国社会经济、文化等方面的发展有着至关重要的影响。我国的高等教育已取得了长足的发展，同时也存在不少问题。本文从公共经济学的角度分析了我国高等教育产品的性质、当前高等教育的形势，并探讨困扰我国高等教育发展问题的解决方法。
施工过程是形成工程项目实体的过程，也是决定最终产品质量的关键阶段，要提高工程项目的质量水平，就必须狠抓施工过程中的质量控制。
我国加入世贸组织后，建筑行业得到飞速发展。因此如何提高预决算编制质量、消除工程造价失控现象以便于科学有效的控制工程投资等情况急需解决。本文结合作者的工作经验，阐述了国内工程预算和结算工作中存在的问题，并提出了解决方法。
在工程项目建设中施行监理制度，是我国基本建设管理体制的一项重大改革。尤其是在2000年建设部颁布了《建设工程管理规范》（GB 50319—2000）,使工程监理工作有了规范的指导和制度。
工程建设项目招标投标工作经过近三十年的发展，取得了显著成效，较好地推动了我国建设工程承发包工作的发展，实现了工程建设由计划管理到市场化的转变，建筑市场秩序整体上得到较好规范。但招标投标工作各方主体仍然面临不少的问题。 一、招标人虚假招标、“
程建设项目前期的主要工作包括，通过市场需求和供给分析，论证项目的可行性、优选建设方案及投资策略等事项。 按照我国有关部门的规定，前期工作包括项目规划咨询、编制项目建议书和可行性研究报告、评估咨询等。
随着国民经济的持续增长，建筑市场也得到迅猛发展，建设工程招投标管理应用日益广泛。然而，当前建设工程招投标管理仍然存在不少问题，应该引起我们足够重视。本文介绍了建设工程招标投标的概念和特征，指出了工程招投标管理中存在的问题，并提出了解决问题的
工程结算在工程成本管理中有着非常重要的作用，笔者就此结合多年的体会，分析了当前工程建设项目结算审核存在的弊端，提出了问题的解决对策，具有一定的现实指导意义。
本文介绍了施工合同文件的选择原则，招标阶段各环节的管理及工程实施价段的合同管理方法。
随着市场经济的发展，电力施工企业跨地域作业已经成为现实。但是由于地域跨度大，自然气候条件不同；原材料品质不同，都极大的影响着混凝土工程的品质。为了保证混凝土工程质量，在项目法施工管理的前提下，我们主要就混凝土工程全线管理做了一些尝试，并取得
随着经济的不断发展，我国的各种建设也取得了很大的成就，但与此同时也付出了巨大的资源和环境代价。目前，环境污染问题越来越严重，节能减排势在必行。企业是建设节约型和环境友好型社会的主体，应从多方面着手，积极主动开展工作，全面完成各项节能减排任务
随着我国“绿色照明”、“节能减排”等工程的日益深入，人们对绿色照明产品的需求量日益增大，对产品品质要求也日渐提高，高性能电子镇流器的优点日渐凸现，但是可靠性与性价比问题却一直制约着其档次的提升。
针对疾控机构预算管理中存在的主要问题，从加强组织建设、内部控制、绩效考核等方面，提出了新形势下加强疾控机构预算管理的相关建议。
随着经济全球化的发展，服务业迎来了一个崭新的时代——“全球服务时代”。服务营销已成为企业营销创新的主导方向。本文试图对开展服务营销的必要性、开展服务营销的策略等问题进行一些探讨,希望对开展服务营销的企业有一点启示。
明确带压作业中的HSE管理思路，从带压作业的HSE管理程序的制定、带压作业的现场管理、员工的HSE培训教育等方面总结出带压作业的HSE管理重点，提出了带压作业施工中更为有效的HSE管理方式，从而满足带压作业施工的实际生产需要，使员工的生命财产得到保障，降
目前，我们在市政工程项目领域的管理能力还有相当的欠缺之处，如对项目管理的协调能力差，对项目质量、安全、文明施工的管理能力弱、工程造价控制难，对分包单位的管理力度不够，项目管理机制不活等，这些都严重影响和制约了市政工程的发展。
建筑施工项目经理是代表公司履行与业主签订建设施工合同的直接组织者、领导者和指挥者，是项目施工管理、安全生产的第一责任人。还是贯彻执行公司的质量、环境、职业健康安全方针，实现项目生产达到优质、快速、安全、文明、低耗，高效的管理目标的总负责人。
本文通过对项目工程进度控制方法、措施、主要任务和原理的阐述，从而来实现项目总工期的目标要求。