新形势下,煤电企业会计工作亟待有效创新。为实现企业可持续发展目标,需要不断推进管理会计与财务会计的融合程度和创新发展程度,以实现管理会计与财务会计的优势互补,为企业战略发展提供有力的信息数据支撑。但在实际发展过程中,管理会计与财务会计融合发展仍存在
当今社会的工业化程度非常高,现代企业在生产、销售及用户服务等多个环节中都可以应用工商管理方法,可以持续提升资源的使用效率,降低企业经营过程中对环境的污染和退化影响。从现代社会可持续发展的角度来考虑,建立起全面的可持续发展战略模式是解决这些问题的核心
国有企业是中国国民经济的基础,随着市场经济的稳定增长,国有企业如何适应市场经济以提升其核心竞争力就显得尤为重要。当前,国有企业工作效率较低,缺乏活力以及相应的竞争力,这是我国自市场经济体制改革以来国有企业所面临的主要问题之一,也是我国经济
在市场经济环境下树立企业控制管理费用的整体观念,建立和完善管理费用控制体系形成一项系统工程,对企业管理费用全方位的分析研究,加强管理费用审核监督,提高企业管理费用控制水平。 1.费用管理的目标 费用是指公司各部门在经营管理过程发生的销售费用、
摘要:习近平总书记深刻指出:文化是一个国家、一个民族的灵魂。 文化对一个国家的重要性不言而喻。 对于一个建筑施工企业来说,文化同样非常重要。 优秀的企业文化就像一块吸铁石,能够凝聚人心;就像一支无形的号角,能够鼓舞干劲;就像一台无形的发动机,能
目前,计算机网络技术迅速发展并得到广泛应用,这对于众多中小企业管理信息化发展而言,是机遇,也是挑战。对于成长的中国企业来说,要怎样接受信息化,如何迎接世界信息化大潮,是一个非常严峻的问题。企业管理信息化在我国社会各界及政府共同努力的情况下
随着我国当前社会主义市场经济体制的不断进步和完善,在企业发展的过程中所面临的市场竞争不断加剧,为了使企业的发展实力和发展优势能够得到有效地提高,一些企业逐渐转变了传统规模扩充式的管控方式,逐渐朝着高效的方向而发展。为了使企业工商管理能够适
企业文化是一个企业长期发展过程中逐渐形成的一种企业内涵,建设企业文化的工作也不是短期内可以完成的,需要企业内部的管理者及全体员工共同努力、共同建设,在工作中规范自身的行为和习惯,认真完成本职工作,实现企业内部的科学管理。在开展企业管理工作
随着经济全球化逐步成为世界经济发展的重要趋势,我国的企业也紧跟时代发展潮流,纷纷开始推进现代化管理建设,财务会计与管理会计作为企业管理中最为重要的两项工作,将两者融合能够为企业提供更全面系统的信息,提高企业财务管理效率,同时带动企业其他管
一九九○年代后国内建筑业进入高速发展期建筑行业蒸蒸日上欣欣向荣已经成为我国经济发展的重要支柱。但建筑行业在蓬勃发展的同时也面临着日趋激烈的竞争这就需要建筑施工企业主动加强、升级、完善内部管理而在财务管理中引入并应用管理会计便不失为一
深化高等学校创新创业教育改革,是国家实施创新驱动发展战略、促进经济提质增效升级的迫切需要,是推进高等教育综合改革、促进高校毕业生更高质量创业就业的重要举措。将创新创业教育与专业教育有机融合是深化创新创业教育改革的根本途经。现代企业管理课程
近年来伴随全球经济一体化脚步在我国的不断推广,我国社会迎来了蓬勃发展的春天,在全新的经济体制下企业可以获得更多的发展机遇以及更大的市场空间,但同时企业也需要面临更为激烈的市场竞争。全新的市场形势对企业自身管理能力提出了更高的要求,建立科学
摘要:本文以大数据时代为背景,对企业管理会计面临的挑战与应对措施进行阐述。针对大数据时代背景下企业管理会计面临的挑战,从给予管理会计足够的重视、对数据存储系统进行升级,对信息分析技术进行完善、加强对管理会计信息的管理力度、注重高素质管理会
创新创业教育与专业教育融合已成为高职人才培养改革的趋势,课程建设是实现教育改革的有效载体。以工商企业管理专业创新创业教育课程体系建设为设计理念,构建“GIP”三位一体创新创业教育课程体系建设思路和设计。
工商企业管理往往会随着外部条件的变化而变化,但其基本脉络却较为清晰。首先工商企业管理应当将企业运营效率作为重点工作,其次工商企业管理应当帮助企业在产业链条内寻找到准确的定位,最后工商企业管理者需要维护好营商环境。本文将对新经济形势下工商企业
财政部制定发布《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》,提出“争取3-5年内,在全国培养出一批管理会计人才,力争通过5-10年左右的努力,基本建成中国特色的管理会计体系”的总体目标。
在经济建设管理发展下来说市场营销措施与经济改革模式来说都是当前经济建设发展的主要事项,以下就是对于市场中企业管理建设措施。
石油企业迎来了发展的契机,加油站不仅使企业与市
随着经济全球化和大数据时代的到来,企业发展面临着一系列新的挑战。企业只有跟上时代的步伐才不会被淘汰,接下来小编简单介绍一篇优秀管理学论文。 摘要:当今社会,经济发展进入新常态,企业要想取得可持续的发展,就需要对其进行有效的管理。掌握好管理心
企业要想实现良好的发展,就要对企业现金流进行科学管理,企业的现金流通常分为经营活动、投资活动、筹资活动三种现金流。本文探究了现金流在企业管理中的重要意义和地位,并尝试提出做好企业现金流管理的相关措施。 《 金融研究 》(月刊)创刊于1979年,是中