论如何控制建筑装饰工程造价管理

　　论如何控制建筑装饰工程造价管理

　　高学祥

　　南京华厦天成建筑有限公司

　　摘要：下文从建筑装饰工程的独特性出发，对装饰工程造价控制过程中存在的问题进行了分析。

　　关键词：装饰工程;造价;

　　一、前言

　　随着近几年我国经济的高速发展，人民生活水平逐渐提高，对建筑装饰工程的要求越来越高。建装饰工程的造价在整个建筑造价中所占的比重也随之越来越大，在建筑经济发展中扮演着越来越重要的角色。而影响建筑装饰工程造价的因素贯穿于工程实施的全过程，从方案设计、材料供应、施工等直至竣工结算，每一个环节都与造价相关。因此，如何对装饰工程的造价进行有效控制，是建设单位和施工单位普遍关注的问题，其直接关系到工程承包双方的利益。

　　二、装饰工程与其它工程相比的独特性

　　装饰工程与其它工程相比，其独特性主要体现在以下四个方面：

　　1.装饰工程设计具有复杂性、多样性、艺术性装饰工程的艺术性决定了建筑艺术设计的精粹，而艺术的表现与国情环境、人文素质的水平息息相关，只有创新才能焕发建筑艺术的生命力。因此，对于装饰工程设计而言，没有统一模式的艺术装饰立面和结构，尤其是装饰面层材料的变化更是随着社会的发展日新月异，根本无法预测，无法统一价格，材料价格波动变化幅度大。

　　2.装饰工程施工具有复杂性、工艺多样性装饰工程不同于建筑主体工程，有国家统一的施工规范、施工标准图等。由于艺术表现的约束，就决定了装饰工程相对统一的施工方法，而有些施工方案和方法只能参考同行业的标准来执行。

　　3.装饰材料具有品种多样性、价格差异性多渠道的市场流通使材料价格随行就市，装饰材料日新月异，高科技的发展更是给装饰材料更新提供了良好条件，各种材料组成变化很大，材料的式样品种、规格、厂家、型号、材质更是变化无穷。同时，由于业主和施工队伍对材料

　　的要求相差甚远，使得装饰材料在使用和价格上很难定价。

　　4.装饰施工单位具有情况复杂、无统一性随着装饰工程行业的快速发展，已涌现出大量装饰工程施工单位。部分单位情况较为复杂，级别划分不甚明确，且工程中多存在分包问题，使得工人的技术水平参差不齐，工日单价也存在差异。

　　三、装饰工程造价控制中存在的问题及原因分析

　　1.设计存在问题

　　装饰工程的艺术性使得装饰工程的设计过分注重其装饰效果图，而对装饰工程的细节设计比较粗糙，有的根本没有详细的施工图。其设计深度远远不够，无资质设计或施工队伍自己乱设计、业主随意性的“草图”设计等现象普遍存在。此外，业主作为使用者，在施工过程中随意更改图纸，直至更改使用的材料、品种、颜色更是目前装饰工程设计中所碰到的最大的问题。

　　2.工程造价失控，造成投资浪费.

　　装饰工程投资多为单位自筹或个人资金，属于建筑的辅助投资。就单位来说其投资计划大多游离于新建项目投资之外，国家对此监督和控制的力度小大，投资多少一般由单位或个人自主决定，随意性比较强。从设计来说，对装饰工程的设计比较粗糙，一般只有装饰效果图，简单地标明材料和颜色，根本没有详细的施工图。达不到按图施工的要求，有的甚至不让设计单位来设计，而是由施工单位根据施工经验，边设计边施工，达到什么效果算什么效果，其设计、施工和标准及工程结算全由施工单位说了算，使工程质量和造价的控制都得不到保证，造成投资浪费。

　　3.正规队伍较少，整体素质较差目前在装饰行业正规设计及施工单位较少，个体和零散人员多，总体来看从业人员少、素质差，远远不能满足装饰业的现有水平及高速发展的要求，个人房屋装饰大多使用的是个体或零散人员，甚至有不少单位也是如此。个体和零散__人员基本没有经过专业培训，人员良莠不齐，整体素质较差。

　　4.预算编报随意，造价不够真实.

　　有些施工单位，特别是一些规模较小的承包商，在编报工程造价时，不是依据装饰工程预算定额，而是大体上估计出工程量，把市场上材料价格连同工时费及自己估计的利润统统加起来，作为工程的报价;有的列出自己实耗的各种材料和人工费清单，据此向业主进行结算，达不到理想的利润值就进行讨价还价，随意性很大;有的单位虽然按照预算定额进行编制，但也不够规范，高估冒算，自编定额的现象比较突出。

　　四、装饰工程造价有效控制研究

　　针对上述装饰工程造价控制过程中存在的问题及其原因分析，结合装饰工程自身特点，为有效地对装饰工程的造价进行控制，提出了如下几点工作思路：

　　1.加强对参建单位的控制

　　(1)要求设计单位出有设计深度和精度的施工图纸。业主应在期望的投资目标下，明确装饰标准，选择有装饰设计资质的单位进行限额优化设计。设计人员必须按业主的功能要求尽可能细化设计，给出详细的施工图，并参照标准图集标出详细做法。无标准图集可参照的，特别对于一些特殊的工艺作法和隐蔽项日，应提供详细的细部做法和节点大样图。对工程用料，还应事先采集到样品，并标明品种、品牌、规格、档次标准和颜色等。

　　(2)慎选施工单位，作好招标工作。招标文件应聘请有装饰工程发包经验的代理公司编写，一定要明确所招标的项目或材料的数量、规格、品牌、型号、付款方式、决算方式、变更方式、验收方式、保修方式等，并把样品作为招标文件附件，样品要尽可能的详细。招标对象应多方调查了解，选择有资质、实力强、信誉好的施工队伍参加竞标，并在合同签订前提供履约保证。

　　(3)加强监理力度。装饰工程涉及的材料规格品种多，工艺复杂，为了达到装饰效果，多采用暗敷等工艺，使得竣工验收中不易发现是否有以次充好、偷工减料等问题的发生。业主的现场监理应跟踪检查，督促施工单位按图施工，并将施工单位的现场用料与合同和施工单位提供的材料样品进行对照，防止以次充好、偷工减料等现象的发生。

　　(4)谨慎处理设计变更。由于装饰工程的复杂性，装饰施工图设计变更，如涉及装饰项目的增加和装修档次的提高，应引起特别的重视，尽量不要突破投资目标。如可能突破投资目标，此时可利用价值工程的原理进行价值分析，适当减少部分次要功能或降低部分次要项目的档次，力争将工程造价有效地控制在目标范围以内。

　　(5)作好工程预结算工作。工程预结算中，应仔细核查工程变更，现场实地检查变更是否已按规定实施，签证是否有效、合理。分清责任，对于施工单位自身原因发生的变更，不应由业主承担费用;对于施工单位未施工的项日，应从结算中扣减;对于业主采购或同意的材代用，应按新的采购价与合同和清单报价做价差调整。

　　2.加强对装饰工程质量的控制

　　在工程建设中装饰施工质量的好坏，直接影响到工程的建筑效果，对使用及居住也有很大的影响。装饰工程因施工质量引起的整改和修复，会给使用单位及业主造成很大的损失。由于装饰在施工管理工作中的特点，使得确保装饰工程的施工质量成为施工管理工作的重点。

　　(1)装修工程质量控制目标。根据合同要求及相应的规范标准制定质量目标，分解目标责任到人。从每个工序的质量控制入手，组建质量控制小组，来组织开展工程质量的各项管理工作。

　　(2)装饰工程施工前，实行图纸会审制度。图纸未经会审，坚决不允许施工。对装饰工程关键工序施工，制订专项施工方案及质量计划书。推行各装饰工序的样板制度，严格按《工程质量通病防治手册》要求的内容，结合质量计划书，对容易出现的各种质量通病问题进行专项技术交底。

　　(3)做好装饰工程材料的控制工作。装饰工程一般所涉及的材料品种较多，所确定材料的规格、品种、制作应符合设计图纸和施工验收规范的要求，特别是要满足国家《民用建筑室内环境污染控制规范要求》，达到绿色环保标准。对主要原材料实现分阶段控制：①定货前的控制;②进货后的控制;③现场配制材料的控制;④现场使用材料的控制。

　　(4)实行装修工程质量开工申请。未经施工项目技术负责人批准、监理工程师认可的开工申请不能开工，未经监理签认的工序不得隐蔽，未经监理签认的本工序不得进行下一工序作业。检验审批、分项工程、隐蔽工程验收，承包商必须先自检合格后，填写《报验单》，书面通知监理验收。分部、分项或专项工程验收，承包商必须组织内部验收合格，向监理提出书面验收申请和完整的验收资料，由总监组织验收资料核查、结构安全及使用功能质量检测，观感质量检查，提出质量评估报告后，由总监组织相关单位符合验收资格的人员验收。

　　五、结束语

　　建筑装饰工程造价控制是一个复杂的系统工程，受诸多因素影响，要实现其有效控制需要从组织上和制度上进行科学管理，并致力于工程实施的各个阶段，正确处理经济技术关系，控制总造价在预期目标内，这样才能有效提高装饰工程的观感质量和实体质量，杜绝浪费，减少损失，才能创造应有的经济效益与社会效益。

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