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• 论中东市场石油工程建设HSE管理与实践

  当前公司正在中东地区开拓市场，然而，中东为多重文化交融之地，其企业管理特别是石油工程建设管理存在着很多特殊性。石油行业大多受控于欧美，欧美的管理文化渗透影响颇大，但其雇员组成又比较复杂，人的因素影响也因各个国家的雇员文化背景不同而各有差异

• 化工销售企业营销环节 HSE 管理实践分析

  营销管理，是企业经营成本实现周期性运行，并将其转换为利润的主要环节。化工企业，作为国家第一产业中的主要构成部分，正在向着绿色化、多样化的方向进行着调节。为确保化工企业营销互动有序实施，企业管理者需要巧妙的将 HSE 管理方法很好的融合其中。 1 H

• 大型石油工程项目建设中如何做好HSE管理

  大型LNG项目建设一般分为储罐工程、工艺工程、码头工程等3部分，建设周期一般为36个月，参建人员高峰期达到2600人左右，有大量高处作业、射线作业、起重作业、水上及水下作业等，现场作业面小，交叉作业集中，存在诸多风险，HSE管理难度较大。中国石油某大型

• 石油工程海外项目的HSE管理

  科威特石油工程服务项目存在业主要求标准高、作业区域分散、工作环境复杂、外籍员工多等特点，管理难度较大。科威特分公司(以下简称分公司)强化现场执行力，营造与国际接轨的HSE文化氛围,取得了良好的HSE业绩，为项目的安全平稳运行奠定了基

• 企业管理论文强化培育指导 发挥职工群众HSE监督作用

  HSE指的就是安全、健康、环境，在我国的企业中，这三个方面也是每个企业管理人员都非常重视的，很多企业也都开着了职称群众的HSE监督。本文是一篇 企业管理论文 范文，主要论述了强化培育指导 发挥职工群众HSE监督作用。 摘 要：和谐的社会、健康发展的企业

• 企业管理论文范文建立HSE管理体系长效机制的探讨

  近年来，随着HSE管理体系推进工作的持续与深入，HSE管理体系作为控制健康安全环保问题的系统性载体，其先进的理念和方法逐步得到了体现和验证。以《健康、安全与环境管理体系标准》为指导的HSE管理体系正在形成和不断完善，企业定期修订发布管理手册和程序文

• 扎实推进HSE体系建设，有效提升HSE管理水平-人力资源论文

  阐述了HSE体系推进的现实意义。基层HSE管理的提升和发展是构建现代企业实现安全平稳发展的的基石。HSE体系推进工作是一项系统工程，是“行政一把手”工程，涉及相关职能部门，只有各级领导带头从我做起、从源头抓起，学习和借鉴先进的安全管理理念，使HSE领导

• 带压作业中的HSE管理-职称评审

  明确带压作业中的HSE管理思路，从带压作业的HSE管理程序的制定、带压作业的现场管理、员工的HSE培训教育等方面总结出带压作业的HSE管理重点，提出了带压作业施工中更为有效的HSE管理方式，从而满足带压作业施工的实际生产需要，使员工的生命财产得到保障，降

• 浅谈项目监理部HSE管理体系的建立

  本文论述了如何在项目监理部建立HSE管理体系的具体方法，通过对不同的项目、以及项目监理部人员对HSE管理体系的理解、接受的不同程度，采取具有针对性的宣贯、引导形式，逐步达到在项目监理部建立HSE管理体系的目的，能使理论与实践相结合。